จะจัดการกับเดือนสุดท้ายของปี 2020 อย่างไรดี?

ปี 2020 เป็นปีที่ไม่ธรรมดา ซึ่งอาจกล่าวได้ว่าเป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เราจะสามารถฝ่าฟันวิกฤตและก้าวไปข้างหน้าได้นั้น ต้องอาศัยความร่วมมือร่วมใจจากพนักงานและเพื่อนร่วมงานทุกคน

ดังนั้น ในปีที่ไม่ธรรมดานี้ ในเดือนสุดท้าย เราจะพยายามอย่างไรเพื่อไล่ตามเวลาสุดท้ายให้ทัน?

การประเมินที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงานขายคือผลงาน ซึ่งเป็นสิ่งที่สะท้อนถึงความสามารถ เพื่อที่จะคว้าโอกาสสุดท้าย ผมคิดว่าสิ่งแรกที่ควรทำคือการติดตามลูกค้าที่ให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ ใช้ประโยชน์จากเดือนนี้ให้เต็มที่ ช่วงเทศกาลต่างประเทศซึ่งเป็นช่วงที่มียอดขายสูงสุด จะทำให้สินค้าคงคลังลดลงไปบ้าง ดังนั้นเราจึงต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้าเก่าให้ทันเวลา

ประการที่สองคือการพัฒนาฐานลูกค้าใหม่ ในแง่ของการพัฒนาฐานลูกค้าใหม่ เราควรให้ความสำคัญกับลูกค้าที่เคยพูดคุยและมีความเข้าใจกันในระดับหนึ่ง ความต้องการซื้อของลูกค้ากลุ่มนี้ควรได้รับการจับตาอย่างใกล้ชิด ตราบใดที่มีโอกาส เราควรคว้ามันไว้ให้มั่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปีนี้ เราจำเป็นต้องติดตามอย่างเร่งด่วน เพราะความแตกต่างระหว่างการซื้อและการไม่ซื้อนั้นเป็นเพียงเรื่องของความคิด หากพวกเขาไม่ซื้อ อย่างน้อยเงินทุนก็ยังคงอยู่ หากพวกเขาซื้อสินค้า ลูกค้าก็ต้องแบกรับความเสี่ยงเช่นกัน แต่ตราบใดที่พวกเขาซื้อ พวกเขาก็จะพยายามขายสินค้าออกไป ดังนั้น ในฐานะพนักงานขาย เราจึงมีความสำคัญมาก เราต้องบอกลูกค้าเกี่ยวกับข้อดีของผลิตภัณฑ์และข้อได้เปรียบในตลาดของเรา และสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า รวมถึงให้ผลตอบแทนแก่เราด้วย ความร่วมมือจากลูกค้าเหล่านี้จะไม่เพียงแต่เพิ่มคะแนนให้กับผลประกอบการในปีนี้ แต่ยังปูทางไปสู่การเติบโตอย่างก้าวกระโดดเมื่อเศรษฐกิจดีในปีหน้า

นอกจากการทำตามขั้นตอนข้างต้นให้ดีแล้ว ในฐานะพนักงานขาย เราไม่ควรหยุดพัฒนาฐานลูกค้าใหม่ เพราะการเพิ่มจำนวนฐานลูกค้าอย่างต่อเนื่องเท่านั้นที่จะทำให้เรามีโอกาสในการร่วมมือกันมากขึ้น

ปี 2020 เป็นปีที่ไม่ธรรมดา เราจำเป็นต้องมีความกระตือรือร้นมากกว่าที่เคยในการติดตามลูกค้าและกระตุ้นฐานลูกค้าของเรา

ในเดือนที่ผ่านมา ผมหวังว่าพวกเราแต่ละคนจะทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อบรรลุเป้าหมายและทำงานให้สำเร็จลุล่วง

ยิ่งคุณทำงานหนักเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งโชคดีมากขึ้นเท่านั้น ~~


วันที่โพสต์: 4 ธันวาคม 2020